第11回医業経営コンサルタント学会、プログラム（1日目）

第11回医業経営コンサルタント学会のプログラム（1日目）です。

第11回日本医業経営コンサルタント学会　プログラム

第1日　6月14日（木）
第1会場

■　開会式　　10：40〜11：00

■　特別講演　　11：00〜12：00
　「医療と経営の壁」
　　　　演者：養老　孟司（北里大学教授／東京大学名誉教授）

■　一般演題　　13：00〜16：00
　●　経営改善・・・
　　　■　指定管理者制度の導入計画に見る自治体病院の変革
　　　　　　　　　　　　　　　　　野村　　豪（アイテック(株)）
　　　■　急性期病院におけるDPCデータを活用した経営改善の手法
　　　　　　　　　　　　　　　　　高野正二郎（アイテック(株)）

　●　経営戦略・・・
　　　■　医療事故賠償請求の増加と解決処理策について
　　　　　　　　　　　　　　　　　森　　広伸（(株)エス保険サービス）
　　　■　社会医療法人債と医療機関債の相違点から見るそれら課題への対応
　　　　　　　　　　　　　　　　　岡田　雅子（(株)グロスネットブレーン）

　●　経営改善・・・
　　　■　群馬県における公的病院の財務分析
　　　　　　　−財務面からみた病院再編の動向に関する考察−
　　　　　　　　　　　　　　　　　根岸　重利（群馬県支部）
　　　■　医療費適正化計画をふまえた診療圏分析手法
　　　　　　　　　　　　　　　　　藤井　　武（群馬県支部）

■　シンポジウム　　16：10〜18：00
　「医療計画の未来を考える・・・医療制度構造改革を踏まえて」

第2会場

■　一般演題　　13：00〜16：00
　●　介護事業・・・
　　　■　小規模介護事業所への職員参加型コンサルティング
　　　　　　　−介護サービス情報開示及び監査を通じて−
　　　　　　　　　　　　　　　　　梅木　善之（(株)継栄クリニック）
　　　■　開業医によるローリスク介護事業展開事例
　　　　　　　　　　　　　　　　　白原　正隆（(株)開総研）
　　　■　都市部の地域密着型介護施設の経営戦略
　　　　　　　　　　　　　　　　　森原　　緑（東京都支部第2研究会）

　●　経営改善・・・
　　　■　医療機関におけるチーム改革。組織風土改革支援
　　　　　　　　　　　　　　　　　坂本　裕幸（(株)日本経営）
　　　■　病院機能評価受審体制の継続的改善のための内部監査制度
　　　　　　　−更新審査を笑顔で迎えるために−
　　　　　　　　　　　　　　　　　桐原　光洋（(株)ナレッジケース）
　　　■　BSC導入によるクリニックの経営改善事例
　　　　　　　　　　　　　　　　　原　　聡彦（(株)開総研）

■　懇親会　　18：15〜20：00　　（クリスタルホール）